項目一母子書店
我想您一定見過兒童書店,但是您不一定見過母子書店。這種書店可采用“地鋪書店+網上書店+讀書俱樂部三位一體的經營方式運營”。意思就是說書店的經營包括書籍零售、圖書租賃、圖書銀行、圖書寄售等4種方式。“母子書店”專門銷售幼兒教育、兒童文學、小學教輔、才藝興趣、智能訓練、父母讀物、家庭綜合等方面的專業書籍和音像制品。
形式解讀:
書籍零售——可銷售兒童讀物、早教教材、兒童食譜、孕嬰保健等專業書籍。
(04月30日) [查看全文]
  一、專業即優勢
    這個模式的第一點,就是要以清晰的定位建立競爭優勢、建立和其他書店的區隔。我們只做廣告及相關專業圖書,我們的服務對象只是廣告公司及其從業人員、廣告專業的教師和學生。這樣可以建立一種區隔,可以做深入的一種經營,可以靠定位和規劃來建立獨有的市場。可以占據細分市場來對抗市場壓力,也無須大的規模和賣場。
    二、品牌是靈魂
    書店和一般消
(04月30日) [查看全文]
書店品牌內涵有以下五個要素:
    第一個要素就是提供獨特的價值。綜合賣場不能提供的我們能夠提供,廣告專業書店能夠提供的,我們要做到最優。這才能體現競爭優勢,才能體現獨特的價值。
    第二個要素就是要成爲行業與專家。賣書跟賣其他商品不一樣,你必須成爲內行,懂書才能賣好書。對于專業書店來說,基本的標准是成爲內行,更高的標准是成爲專家。作爲內行,要了解行業的現狀和發展趨勢,熟悉讀者的專業語言,用一般的專業
(04月30日) [查看全文]
首先的進貨渠道的問題,得進正版貨,利潤不大,但是這樣的貨品得占你貨品總數的80%,利潤大的貨品當數盜版和水版,盜版是以量獲利,單個的利潤不大.水版以好背差,好的能賣到令你吐舌頭的價格,次的你就留著送顧客吧,好的賣的錢能把差的進價合到裏面並能有節余,那就是利潤.另外你還得上下打點,各級文化部門公安部門都得把招呼打到了,進貨的時候要掌握市場動向,什麽好賣什麽滯銷要心理清楚,選店地址也很重要,看你賣給什麽人了,一般賣的對象是學生和年輕人,所以把店開在學校附近或者商業街附近是比較理想的.
(04月30日) [查看全文]
有人認爲,開一間小書店是一件比較容易操作的雅事。比如,不少白領就有過開書店的暢想,他們尋思租上一間房,找親戚朋友打理,自己工作之余過問一下就行了。甚至有的人認爲,離退休的父母更適合開家書店,既悠閑又賺錢。經營一個小書店賺錢到底是不是一件唾手可得的事呢?
  近日,筆者采訪了一位有著20多年圖書經營經曆的專業人士——深圳“讀者長廊”連鎖書店總經理易抗。他是長沙市人,1988年辭去湖南省新華書店《圖書市場報》編輯工作,賣掉全部家當到海南辦實業,後血本無歸,用身上的衣服才換了
(04月29日) [查看全文]
1/11GO