有關足療店的承租包經營

[日期:2010-01-05 ] 來源:互聯網  作者:佚名
隨著我國經濟的深入發展,現代足療店業也蓬勃發展。足療店投資者從原來單一由國有、集體單位投資,發展成外資、股份企業、民營資本等衆多形式。足療店的經營方式從原來單一的誰投資誰經營,也發展成多種方式的經營格局。實際上,許多足療店投資者願意將足療店主體自己經營,配套或經營難度大的項目外包經營,甚至租賃經營。但如何實施租賃和外包經營?如何選擇承租經營者和承包經營者?

    不同經營方式的利與弊

    目前,通常采用的經營方式有4種。

    一是自己經營即由足療店所有者進行所有投資並自己經營管理。這樣做能統一指揮、統一協調、統一運作,利于打造自己的品牌;市場形勢好,經營得當,收益最高。但也有弊端,主要是前期人、財、物投入大,如經營不當或市場形勢不好,經營風險大,經營管理者壓力大。

    二是全部租賃經營即足療店租賃經營,是甲乙雙方簽訂租賃經營合同,甲方將租賃物出租給乙方;乙方在租賃期內按合同約定向甲方支付租金;乙方對租賃物具有使用權、經營權和自負盈虧責任;甲方對租賃物保留所有權。租賃物一般是甲方通過竣工驗收後的建築物、共用工程設施設備,也可含按經營標准已裝修完畢的建築,或含經營用的設施設備,具體由甲乙雙方根據實際情況商定。好處是僅竣工驗收合格後的建築和主要共用工程設施設備租賃,甲方可省去足療店的裝修和經營設備投資,也不用搞經營策劃,不用招聘和培訓員工,還可省去開辦費等;乙方經營順利,甲方有較長期穩定租金收入,不用操開業經營成敗之心;收益較穩定,可避免不可預測的市場風險;乙方一般是獨立法人獨自承擔經濟和法律責任。

    弊端爲較大規模的足療店可能一時難找到既有經營能力又有經濟實力的乙方,容易拖延時間,延誤項目啓用;享受不到因市場形勢好爲經營帶來的更豐厚的利潤和知名度、美譽度;因乙方先期投入大,合同期長(10年左右);租金收入風險與經營風險有一定關聯性。

    三是全部承包經營即一般甲方對經營場地裝修和主要經營設備投資後,甲乙雙方簽訂承包經營合同;乙方在承包期內按合同約定向甲方支付承包金,享有足療店資産使用權、經營權,獨立核算、自負盈虧;甲方只對足療店原有資産保留所有權;承包時間長短由雙方商定。好處是甲方無需投入經營所用流動資金,也可省去日常經營管理之心,只需按合同收取承包金,乙方經營良好,甲方的利益可以得到保障。弊端爲甲方仍需較大的固定資産投入;如果乙方經營不好,有可能退包,甲方還需要再組織經營班子;在承包期間會出現重經營,輕維護保養的掠奪性經營現象;不利于足療店品牌的創建。一般乙方不是獨立法人,甲方將承擔法人的責任。

    四是部分出租或承包,部分自己經營即甲方根據自身條件,對經營項目進行分析,將易産生效益、有能力經營的項目自己經營,其余項目租賃或外包經營。好處是主體項目自己經營管理,有利于主體質量的保證,能減少初期投資,能化解部分經營壓力,分解部分經營風險,獲得部分較穩定的收益。弊端爲因有部分項目租賃或外包經營,平時需加強內、外的協調和統一性溝通。

    實施招租招包前,業主自己首先要明確的事項

    1、哪些項目擬對外租賃經營或承包經營?

    2、租賃或發包項目的位置、建築面積、實際可經營面積、公攤面積?

    3、租賃或發包項目的相鄰或周邊環境情況?

    4、提供裝修和經營設施設備否?

    5、提供營業執照、稅務證和相關經營許可證(衛生、治安、文化、消防、環保)否?

    6、租賃或承包期限?

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